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1，老妈生日同事送了一个叫COACH牌子的太阳镜请问这个牌子有名吗

是个美国牌子,我家也有一个 当时买的是1400多
COACH在国外被誉为“奢侈品入门品牌”。不算是特别的贵。但是很有讲究的。这个品牌的包包也很出名的。COACH的墨镜价位应该在1000左右的。
这个牌子还不错，和LV能相提并论的说，太阳镜有三、四百的，也有一两千的。。。
档次相当，但LV更有名气些...一般价格在1500~2000不等，属中高档奢侈品...
160-190美金之间。一般。和LV的太阳镜一样都不是真正的名品太阳镜，只是名牌。买的是时尚和牌子。真正的户外运动名牌太阳镜是Oakley, Smith, Ryder..等，都是在价格折扣后要200美金+的。 奥运会上的很多名将都是带那几种牌子的

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2，Coach LV PRADA Burberry GUCCI在美国的大概美金价位

coach最便宜 常年打折 折上折。一个新款pu皮的加税美金一般在200美金之内(跟各个州的税率有关) lv和gucci 都有很入门款式的包gucci的我觉得款式图案有点老不太喜欢 lv我买了一个neverfull 纽约购入的加税980美金 第五大道上买的 如果在别州税可能会便宜点 这个是最基本的入门款prada我觉得这几个里算好的比较贵 杀手系列的小的也要一万多人民币
coach这个牌子在大陆根本没有名气 ， 知道的人很少。burberry来说就不一样了，它相对历史比较悠远，也是象征英国皇室的皇家风范，我最喜欢它的围巾了，在日本它是最受欢迎的品牌。prada的知名度其实本来就没有gucci高的，但是这几你确实是在我国最流行的品牌了，可以说这两三年来它压倒了很多很多的世界名牌，从而占领了一席之地。所以目前我认为还是买prada比gucci好，至少跟了流行势嘛。
在欧洲买了几个prada的眼镜，每个230欧差不多，你可以和美金算一下，而gucci之类的还是很贵的，和完人民币7,8千，但是打折的时候会便宜一些，coach还是比较划算的，比国内便宜，你最好在换季的时候买划算。

Coach LV PRADA Burberry GUCCI在美国的大概美金价位

3，寇驰太阳镜8011怎么样

寇驰太阳镜的品牌故事　　寇驰(Coach)于1941年诞生于美国纽约，是由一群皮匠创立的，它与CK、保时捷一样，除了是太阳镜行业的知名品牌外，寇驰还是美国最著名、最成功的皮件品牌。然而，寇驰太阳镜就是沿袭着这个皮件的风格，以简约、耐用为产品理念，赢得了许多消费者的喜爱与追捧。从1941年创立至今，寇驰品牌在美国就拥有200多家分店，不管是它的皮件产品，还是太阳镜产品，都得到欧美各地区时尚街拍达人的青睐。　　寇驰太阳镜怎么样　　在太阳镜款式的设计上，寇驰以简约、时尚的风格为主，但是在简单之中能显出高贵与优雅。同时在镜框线条的设计上，融入了更多的时尚元素，将传统与流行的元素结合到一起，成功的将寇驰品牌的风格发挥的淋漓尽致。　　在镜腿外侧的设计更为精妙，不同款式搭配上不同配件图案，使得寇驰太阳镜在简单中，也不失品牌的高贵与优雅。而且，寇驰太阳镜独特的创意设计，每款镜框都给人一种大气的外形，完美的呈现出细节上的经典与意蕴。　　寇驰太阳镜采用高科技树脂镜片，表面经过多层镀膜层处理，除了具有100%阻隔紫外线，以及滤除有害强光外，还具有耐刮、耐磨、清晰度好等优点，给佩戴者既清晰又宽阔的视野体验。同时，镜片与镜框的完美衔接，把太阳镜固定的非常好，不易脱落。　　寇驰太阳镜怎么样?寇驰与许多品牌太阳镜一样，如雷朋太阳镜、派丽蒙太阳镜、古驰太阳镜，都将复古与时尚的经典元素加入产品设计中，使太阳镜配戴更显高贵的身份于地位。
你说呢...

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4，coach是什么牌子

中文名：蔻驰 英文名：Coach 国家：美国 公司总部：美国 纽约 创建年代：1941年Coach商标创始人：刘·弗兰克福 (Lew Frankfort) 　总裁及创作总监：瑞德·克拉考夫 (Reed Krakoff) 产品系列：女士包包、男士包包、旅行箱、商务包、钱包、外套、眼镜、手套、围巾、香水、珠宝、手表、鞋、办公家具 　　企业荣誉：《商业周刊》2007全美最佳绩效50大企业的第二名 　　美国经典皮件品牌COACH，一像以简洁、耐用的风格特色赢得消费者的喜爱。而拥有历久弥新之口碑的COACH包包，最初的设计灵感竟是来自于一只垒球手套，品牌创立人Miles Caha在一次观看垒球比赛的现场，惊讶地发现垒球手套具有越用越光滑、越柔软的特性，因此他回去后就试着将皮革特殊处理，使之更柔软，具有不易脱色、磨损的特性，并且只要简单利用湿布擦拭，就能保有皮件的完美如新，当然这样耐久便利的设计，马上受到广大消费者的喜爱！
寇兹 (Coach) 是美国市场受欢迎时间最长和最成功的皮革品牌之一。寇兹 (Coach) 代表美式时尚最为人称道的创新风格和传统手法。寇兹 (Coach) 持久耐用的品质和精湛的工艺在女性消费者中有良好的口碑。寇兹 (Coach) 的设计理念融合了创新的时装触觉以及现代美国的态度。 寇兹 (Coach) 坚持在每个产品上都达到最高水平的工艺。寇兹 (Coach) 产品的大小、形状、口袋以至系带都经过细心设计。寇兹 (Coach) 产品的所有缝线均采用双缝技巧。选用产品标识设计的装饰品以及传统手工完成的技术，为每件寇兹 (Coach) 产品添上历久而新的风格、品质和特征。 寇兹 (Coach) 的产品包括女装手袋、男装手袋、商务包、行李箱、钱包等，新系列的不断开发扩大了寇兹 (Coach) 品牌的影响力。寇兹 (Coach) 还与多家授权公司合作，生产寇兹 (Coach) 冠名的手表、鞋和办公家具。寇兹 (Coach) 在美国市场稳占领导地位的同时，还积极致力于扩展国际分销市场业务，吸引海外的消费者。目前，寇兹 (Coach)已在美国以外的20多个国家开设专门店及门市，逐步实现全球的发展战略。目前coach包包价格相对其他奢侈品来说，价位还是比较平民的，你可以去hi.baidu/ 网站了解下，他们的价格还比较真实，希望对你有帮助！怎样做好网络营销推广呢？中小企业又如何开始做电子商务呢？淘宝怎么推广最有效呢？怎样降低企业做电商的网络营销成本呢？去找金兰网络科技，得到最完美的建议！不妨试试，或许有不一样的收获，百度一下金兰网络科技！

5，coach是什么牌子

蔻驰蔻驰（Coach），1941年创立于美国纽约，以其出众的皮革制品而著称，是一个经典的国际时尚奢侈品牌，多年来在美国奢侈品行业中把持着市场占有率第一的交椅。Coach品牌已经有70多年的历史，在这70年的风华岁月里，Coach已经成了纽约风尚的代名词。每一款Coach产品，都是设计与功能的完美平衡。蔻驰（Coach），是美国著名皮革制品奢饰品品牌。Coach总部位于纽约，是首屈一指的主营男女精品配饰及礼品的美国企业。创始人：刘·弗兰克福 (Lew Frankfort) 　　总裁及创作总监：瑞德·克拉考夫 (Reed Krakoff) 　　产品系列：女士包包、男士包包、旅行箱、商务包、钱包、外套、眼镜、手套、围巾、香水、珠宝、手表、鞋、办公家具 　　公司总市值：接近180亿美元（截止到2006年底） 　　发展策略：让中产阶级都可以买得起的便宜价格奢侈品 　　企业荣誉：《商业周刊》2007全美最佳绩效50大企业的第二名。成立之初1941年Coach成立之初，是由六位来自皮革世家的皮匠师傅共同经营，是美国历史最悠久和最成功的皮革制品公司之一。而时至今日，历经了大半个世纪，Coach的皮革工厂仍是由技艺精巧的皮革师傅负责，他们多半具有20年以上的皮革经验，对皮革工艺充满了热爱与专业，因此，对每一位Coach的皮匠师傅而言，Coach不仅仅是一个品牌的名称，更是他们心血的结晶和承传。 　　发展时期20世纪90年代，Coach公司和许多颇有历史的老牌企业一样，遇到了发展“瓶颈”。当时的Coach产品，大多具备较强的功能性、耐用性等优点，但在广告资讯迅速膨胀的上世纪90年代，却无法构建起自己独特的品牌形象。与此同时，路易威登、PRADA等开始以印象化的产品设计争夺市场，这些公司夺走了大量原先属于Coach的市场份额。Coach的销售不仅仅停滞不前，而且有所倒退。 　　转机时期到了1995年，公司迎来了转机，因为他们迎来了一位公司历史上的“救赎者”——路·法兰克弗。他就任公司董事长兼CEO之后，Coach品牌开始重新恢复活力。法兰克弗的理念是：在物质富裕、资讯发达的现代社会，单靠品质和功能性已不能满足现代消费者的需求，消费者其实更在意和追求产品的随身携带是否愉悦、是否漂亮等“情绪化”需求。因此在他上任之后，所做的工作就是不再让品质和功能性成为Coach产品的唯一竞争力，他要提高产品的“情绪化需求”。 　　上任不久，法兰克弗请来了新的设计师里德·克拉科夫。克拉科夫提出了著名的3F新产品理念——Fun、Feminine、Fashionable，直接让Coach这个品牌看到了希望。从改变产品的原材料入手，克拉科夫的设计开始采用皮革、尼龙和布料，向市场推出轻便、色调明快的包袋。当然刚开始的变革并不是彻底的，而是渐进式的。因为法兰克弗认为，如果不顾一切地推行全新的设计，只会引起Coach固有消费者的反感。“我们要做的是在不伤害原来品牌的前提下，做渐进式的革新。” 　　慢慢地，革新起到了效果，Coach公司的销售开始回暖。质量可靠而又设计精良的Coach重新回到人们的视线中，并且迅速重夺市场份额。在经历了十余年的发展之后，到2006年底，该公司的市值已经接近180亿美元，成为时尚品牌中的佼佼者。品牌定位时尚设计从法兰克弗聘任克拉科夫以来，Coach的产品线就在不断地扩充新类品，例如手表、鞋类、珠宝、帽子、丝巾和手套。之后，一系列小服饰的加入，为Coach整个产品家庭增加了新的活力。当轻型手包越来越受到女性消费者青睐的时候，Coach又推出了系列产品来迎合这股潮流。 提到时尚设计，就不得不提到2001年精心策划的Coach品牌的标记系列产品，即将一个连锁的“C”形图案装饰在产品中。该系列产品包括手包、帽子和饰物。这个系列产品实际也是Coach品牌推行多年的营销战略的一部分。Coach的设计师从公司积累的历史档案上精选出了这个连锁的“C”形图案。不过它只作为了品牌的一个标志物，并非作为一个全新的标识。Coach一贯的作风就是朴素、求实的品牌。这种设计既迎合了当下简洁的时尚品味，又保留了原先的设计理念，因此在推出之后大受市场欢迎。核心竞争纵观Coach这十年的发展，可以看出它的核心竞争力有三点：价格定位、时尚设计和销售渠道优势。这三大优势有效地整合之后，才让Coach这个品牌宣告“复活”。价格定位当初在给Coach定位时，CEO法兰克弗的见解可谓“一针见血”：“奢侈品的入门水平”。最具杀伤力的举措是，Coach在大商场的平均价格几乎只是其竞争对手如路易威登、古驰等价格的一半。此招起到了立竿见影的效果。 原先人们以为，Coach试图东山再起，必然要固执地死守高级奢侈品的路线，但是，Coach在重塑品牌形象的时候，一开始就定位于“触手可及的亲民奢侈品”。以其市场的定价来看，Coach处于欧洲高级品牌与中低档品牌的中间位置。以手提包的价格为例，欧洲高级品牌的手提袋约600美元，而中低档品牌约100—200美元，Coach的价格则在300—400美元之间。这对一直喜欢使用高级品牌的时尚女性来说是个能轻松接受的价格。在定位准确的同时，设计师里德·克拉科夫通过精心设计，制造出了时尚而色彩丰富的手包和饰品，此举也令这一品牌更具吸引力。

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