1,眼镜店应该如何经营

眼镜店地址容不得一丝偏差,否则就会严重影响客流与销量。某城市飞霞南路的一家品牌连锁店,尽管店务管理和促销做得有声有色,但生意一直没有起色。后来询问前来配镜的顾客,才知道顾客都觉得这里只有一家点店,选择的范围太小。由于单兵作战缺少市场氛围,该店经营二年之后便匆匆关门另寻出路。.

眼镜店应该如何经营

2,眼镜店应该如何经营

尊敬的:“聯合國、主宰” . 您好,很荣幸回答你的问题,如果觉得我的回答满意,请采纳,谢谢!~O(∩_∩)O~ . 从商业的基本规律来看,盈亏都是正常的反应,眼镜店的倒闭也不是什么怪事。但“千里之堤,溃于蚁穴”,很多看似微小的细节却成为眼镜店倒闭的致命因素。因此,分析其具体原因对正面临困境的眼镜店具有积极的借鉴意义。 . 眼镜店地址容不得一丝偏差,否则就会严重影响客流与销量。某城市飞霞南路的一家品牌连锁店,尽管店务管理和促销做得有声有色,但生意一直没有起色。后来询问前来配镜的顾客,才知道顾客都觉得这里只有一家点店,选择的范围太小。由于单兵作战缺少市场氛围,该店经营二年之后便匆匆关门另寻出路。 . 当然,选址失误的原因也有很多,比如周围卫生环境差,对拆迁情况没做了解,签约期太短等等。由于眼镜店装修投入较大,所以在选址时必须做全面的了解,否则一旦投入就很难补救。

眼镜店应该如何经营

3,如何经营好一个眼镜店

一、生意不好怎么办?1. 找出生意不好的具体原因,努力改善;2. 努力也无法改善时,只能选择改行。二、让眼镜店生意更火爆:信息化时代,想让眼镜店生意更火爆,必须加强服务意识,提升信用等级,努力打造自己的口碑,借助于分享经济模式及互联网平台,提高自身知名度。做到这点,生意自然会更火爆。今天企业的竞争不是产品的竞争,而是商业模式的竞争。原创的免费模式以利他思维为核心,把利他思维方式植入并运用到企业的日常经营活动当中,以一套完善的免费商业运作方案,创建核心竞争优势;以一套免费的商业运营行为方式,迅速提升销量;以一套完整的免费资本运作方法,带你进入无人竞争领域,助力中小企业达成更多合作,来实现企业的利润指标。
1 眼睛店要有卫生部门的批准的 2 需要办理营业执照 3 验光要有验光师的,要有资格证 建议: 首先基本的眼光设备你是要有的吧,不能指望顾客从别的眼镜店验好光之后,然后再到你的店里来配眼镜,别的眼镜店傻呀,白白的向你让出这么一条大鱼,眼镜验配仪器的投入是比较大的,差的设备难保质量,登门的顾客也不会多,还有最好要有验光师傅,要开一间眼镜店,即使简单装修,假设所有商品都由总公司赊给,也要有以下基本资本投资:场地租赁合同按金(相当于2~3个月租金)、一个月上期租金、基本仪器设备、电脑验光机、投影仪、测光机、超声波洗眼机、综合验眼仪、裂隙灯、验眼盘、展示柜台及地面天花简单装修、顾客用椅、空调设施、照明灯具及安装、消防器材、企业登记费用、租赁合同鉴证费用及印花税、其他筹办费用等。以上不完全统计,开一间要求不高的、只符合质量技术部门最低要求的眼镜店,不算商品,也要15万元,而10万元开店基本上做不到,如果一定要开,很可能减少必要的仪器设备,眼镜店的素质将会很低,无法为顾客提供合格产品和服务,投资者和顾客的利益将无法保障。 加盟中高档眼镜公司起码也要30万以上 还有现在眼镜行业风险比较大,没有暴利那么简单,同行竞争相当激烈,压价压的很厉害,有很多正规的眼镜店都关门了,建议你慎重选择。

如何经营好一个眼镜店

4,怎样来经营好一家眼镜店

因此,乡镇和城郊结合部的小眼镜店必须从服务方面着手塑造自己的特色,也就是走服务特色化的道路。服务是一个含义很广的概念,对于小型眼镜店而言,显然无法提供全方位的服务。因此,绕开和大型眼镜店的下面竞争,推出一些独具特色的服务项目,采用“曲线救国”的方式是一种可行的思路。比如,上海某眼镜店就抓住了大店和顾客沟通不到位的弱点,通过开办沙龙的形式来吸引潜在顾客。这家眼镜沙龙位于上海南京东路步行街的某宾馆,是上海第一家以沙龙形式开出的眼镜店,其经营特点就是员工给每一位顾客配镜几乎都需要一个多小时,其中包括与顾客的沟通。在舒适的氛围中,顾客很容易放松自己,眼镜店员工在与顾客的接触过程中了解到顾客的职业(收入)、身份、大致年龄、肤色、脸型、此后就很容易为顾客挑选到合适的眼镜。正是这种“不配没关系聊聊天好”的沙龙经营形式,使得顾客少了在大店的那种压迫感,从而更能打动顾客。甚至有可能你的服务只是免费为顾客修理、清洗眼镜,甚至是为顾客的眼镜免费换螺丝,相信只要你长期坚持,就能取得意想不到的收获。
服务特色化  对于众多处于乡镇和城郊结合部的小眼镜店而言,走专一项目经营的特色路子并不现实,由于乡镇和城郊结合部的顾客群体有限,要求所有的眼镜店都必须兼顾所有的顾客群。因此,乡镇和城郊结合部的小眼镜店必须从服务方面着手塑造自己的特色,也就是走服务特色化的道路。  服务是一个含义很广的概念,对于小型眼镜店而言,显然无法提供全方位的服务。因此,绕开和大型眼镜店的下面竞争,推出一些独具特色的服务项目,采用“曲线救国”的方式是一种可行的思路。  比如,上海某眼镜店就抓住了大店和顾客沟通不到位的弱点,通过开办沙龙的形式来吸引潜在顾客。这家眼镜沙龙位于上海南京东路步行街的某宾馆,是上海第一家以沙龙形式开出的眼镜店,其经营特点就是员工给每一位顾客配镜几乎都需要一个多小时,其中包括与顾客的沟通。在舒适的氛围中,顾客很容易放松自己,眼镜店员工在与顾客的接触过程中了解到顾客的职业(收入)、身份、大致年龄、肤色、脸型、此后就很容易为顾客挑选到合适的眼镜。正是这种“不配没关系聊聊天好”的沙龙经营形式,使得顾客少了在大店的那种压迫感,从而更能打动顾客。  甚至有可能你的服务只是免费为顾客修理、清洗眼镜,甚至是为顾客的眼镜免费换螺丝,相信只要你长期坚持,就能取得意想不到的收获。  当然,服务的内容很多,只要用心去发现,相信所有的眼镜店都能塑造出自己的服务特色。

5,开一家眼镜店如何经营好

如今很多人因为视力方面的问题,纷纷需要一副眼镜来帮助自己,因为当下各种眼镜店也是如同雨后春笋般冒了出来。更是有一些人会选择开眼镜店培训来帮助自己日后的经营。那么如何才能更好的经营一家眼镜店呢?首先是销售方面,很多经营眼镜店的人都知道,销售是整个经营非常重要的一个环节,因为只有销售业绩好了,一个眼镜店才可以有更好的收入,因此在这一方面,我们一定要重点关注,比如挑选一些具有较高销售能力的员工等等。  记住一句话。做营销,就是做人性。而我们所推崇的免费模式也就是从人性出发,来做营销的。免费盈利模式就是最好的引流、截流、财留、回流营销模式,也是最好的商业模式。一种让客户无法拒绝的商业模式!!其次,眼镜店还需要有一些具有专业技能的验光师、配镜师等等,因为只有专业度达到了,才可以吸引更多的客户前来配镜,眼镜店的业绩也才会更好。而这点在开眼镜店培训也会重点有所涉及。最后是服务,很多参加过开眼镜店培训的人都知道,如今不管是什么行业,服务都是第一位的,因为当下的人们越来越重视到店的用户体验,因此一个完善的服务是可以在很大程度上抓住顾客的心,从而留住更多的客户。这样也是有助于我们的眼镜店经营的。如果我们想要更好的经营一家眼镜店,最好可以做到上述小编介绍的这些内容,因为只有这样,才可以真正的做到让客户满意和放心。
服务特色化  对于众多处于乡镇和城郊结合部的小眼镜店而言,走专一项目经营的特色路子并不现实,由于乡镇和城郊结合部的顾客群体有限,要求所有的眼镜店都必须兼顾所有的顾客群。因此,乡镇和城郊结合部的小眼镜店必须从服务方面着手塑造自己的特色,也就是走服务特色化的道路。  服务是一个含义很广的概念,对于小型眼镜店而言,显然无法提供全方位的服务。因此,绕开和大型眼镜店的下面竞争,推出一些独具特色的服务项目,采用“曲线救国”的方式是一种可行的思路。  比如,上海某眼镜店就抓住了大店和顾客沟通不到位的弱点,通过开办沙龙的形式来吸引潜在顾客。这家眼镜沙龙位于上海南京东路步行街的某宾馆,是上海第一家以沙龙形式开出的眼镜店,其经营特点就是员工给每一位顾客配镜几乎都需要一个多小时,其中包括与顾客的沟通。在舒适的氛围中,顾客很容易放松自己,眼镜店员工在与顾客的接触过程中了解到顾客的职业(收入)、身份、大致年龄、肤色、脸型、此后就很容易为顾客挑选到合适的眼镜。正是这种“不配没关系聊聊天好”的沙龙经营形式,使得顾客少了在大店的那种压迫感,从而更能打动顾客。  甚至有可能你的服务只是免费为顾客修理、清洗眼镜,甚至是为顾客的眼镜免费换螺丝,相信只要你长期坚持,就能取得意想不到的收获。  当然,服务的内容很多,只要用心去发现,相信所有的眼镜店都能塑造出自己的服务特色。

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