眼镜店督导提成多少

眼镜店的经理有哪些职责？眼镜店的验光流程不一定规范全面，个别验光师不具备眼科基础知识，短期培训会直接在眼镜店上上岗。1.眼镜店店员想做什么？不同的眼镜店可能要求不一样，有的眼镜店只有一个人，需要做好试衣等所有技术工作，看了知乎关于眼镜的回答，很多都是误导，估计很多人还在陷阱里。

一般来说，销售眼镜的销售人员的主要工作是销售。不同的眼镜店可能要求不一样，有的眼镜店只有一个人，需要做好试衣等所有技术工作。但是工资一个月才1200，应该不包括技术。以下问题详细回答。1.眼镜店店员想做什么？1.开发客户:我们可能会安排去人流量大的地方发传单，上门招揽，打电话推销。2.接待顾客:顾客进店，要接待他们，为他们答疑解惑，推荐产品，根据顾客的不同类型和需求，依靠专业知识和口头表达能力来满足他们。

如果没有成交，继续跟进。4.售后服务:之后可以由试衣技师制作，给客户提意见和建议，发出去。定期回访或邀请来访，解决售后问题。5、理货和分发:保持眼镜店干净整洁，收拾被客户弄乱的玻璃杯，陈列和摆放都很有技巧。好的分销可以增加进店和销售。也有促进材料的安排和放置的活动。6.日常统计:统计客户访问量、流量、眼镜销售数据，需要补货或调整的上报。

此问题属于自问自答。原因是我前天又配了一副眼镜，我发现我以为我已经了解眼镜了(35年的人生，28年的眼镜人生)，我其实还停留在8年前的陷阱里。昨天刚跳出来，今天早上才意识到。看了知乎关于眼镜的回答，很多都是误导。估计很多人还在陷阱里。自问自答，把我经历过的陷阱分享给大家，让大家给自己配眼镜，给孩子配眼镜的时候避开这些陷阱。

) 1.关于验光。验光数据很重要。根据不准确的验光数据配眼镜，会让眼镜越配越差，尤其是儿童和青少年(很不幸，我就是当年的受害者)。不要太相信医院和知名的眼镜店了。大部分都有他们的潜规则。我一直相信，因为他们的潜规则，很多人的视力越来越差。验光最大的陷阱也是最骗人最常见的:不给你真实的验光数据。验光是一项容易掌握的技能，只需要完美的设备和耐心。

我举个例子。2012年2月25日，我选择加入成都大光明眼镜公司。刚入职的时候，觉得这是一家优秀的企业，服务很好，给人尊重。所以我选择留在这里。之后是7天的免费训练。讲师每天都把气氛搞得异常活跃，一直在想我们给光明灌输的是一个多么好的公司。例如，有同事问大光明和文哲眼镜谁更好。人事经理给出了答案:大光明像一个人，文哲像一只蚂蚁。如果大光明一年盈利一个亿，那么文哲最多只有一千万。

在大光明培训的时候，很多人走了，我选择留下。培训三天，公司开始介绍我们的薪资待遇，这是大家关心的问题。当时公司说店铺月销量20万左右，一般56人合租，提成月薪可以1000多，加上底薪1200，一个月总工资至少2500。多么诱人的薪水啊！我觉得当时大家都很感动，但这是真实情况吗？先说说我到店一个月后的真实情况吧。2012年3月4日，我被分配到一个分公司。刚到店的时候，感觉装修还可以。我的老同事和经理都很和蔼可亲，一切都很好。

我们需要从眼镜店的尺度开始。第一类小店:店长、验光师、店员；第二种是5个区域店，10个店，包括老板、店长、验光师、加工商、经理、培训师督导、会计等。第三种有10多家连锁店，所以组织结构完整。采购部、加工部、培训部、商店、售后服务部、财务部、人事部、行政部等根据组织结构设定其职责。1.管理制度制定了店长(经理)、验光部、配镜部、销售部、采购部、售后服务部、市场开发部、广告策划部的职责、操作流程和考核标准。

25度的区别不是很大。有的时候验光师会考虑你自己眼睛的调解，所以25度的差别不能说哪个不好，至于镜片的价格，不同的镜片有不同的价格。主要区别在于专业性和装备，眼镜店的验光流程不一定规范全面，个别验光师不具备眼科基础知识，短期培训会直接在眼镜店上上岗。在医院验光是检查眼疾的第一步，验光师有一定的医学基础。如果感觉眼睛有其他异常，会建议你进一步检查是否有其他影响视力的眼病。